日前，中国地震局人事教育司主编的《人事工作信息》2021年第6期（总第71期），以“聚力机构改革夯实组织管理推动洛阳地震监测中心站业务转型升级”为题，专门报道洛阳地震监测中心站推进中心站改革的做法与经验。

文章重点介绍了洛阳地震监测中心站以“六聚焦、六提升”扎实稳妥推进改革情况：聚焦机构设置和岗位管理，提升组织保障能力；聚焦人才培养和绩效管理，提升队伍履职能力；聚焦监测运维和观测质量，提升核心业务能力；聚焦科学研究和技术创新，提升科技支撑能力；聚焦风险防范和应急响应，提升综合业务能力；聚焦业务拓展和转型升级，提升社会服务能力。

文章指出，洛阳中心站改革运行一年来，强化人员配备、业务培训和组织管理，人才队伍整体素质和业务能力明显增强。监测仪器运维、异常核实、震情会商等地震监测预报基本业务能力明显提升，地震灾害防治、应急响应、公共服务等领域业务不断拓展，与辖区范围内应急、地震部门的沟通协调机制逐步建立，中心站“三定”规定得到较好落实，为地震基本业务体系现代化提供有力支撑。

（责任校对：刘臻）